新濠天地召开2011年度营销战略会议！

——新濠天地2011“转变、布局、蓄势”营销战略会议

      春节渐远，鞭炮余声依稀可闻，每个人开始回归自己位置。2011年，2月16日，嘉兴新濠天地电器科技有限公司会议室内公司总经理、营销总监、销售部经理、虎豹营销小组、各大区、省区销售经理、后勤人员、文职人员召开了主题为“转变、布局、蓄势”的“新濠天地2011营销战略会议”。

 

      新濠天地公司总经理周总就新濠天地2011产品结构、营销组织架构、企业期望等做了陈述。要求公司营销人员2011年在说话差不多、方法差很多；计划差不多、执行差很多；时间差不多、结果差很多；力求通过精准的执行2011年公司企业规划，争取到最大化的市场结果。最后，周总经理用“重在行动，贵在实干，结束了他的讲话。

 

      新濠天地营销总监钱总则是围绕本次“新濠天地2011营销战略会议”的主题“转变、布局、蓄势”展开，并同时指出“转变、布局、蓄势”不但是本次会议主题也同时宣布其为2011年新濠天地营销理念。钱宏亮总监逐一将转变、布局、蓄势作了解析讲述。而其中营销目标如何设定、如何完成、如何实现而剖析出来的攻略秘籍更是使与会人员如获至宝一样，从与会人员的眼神中可以感到其血液中正在蓄势的“战斗力”！

 

      新濠天地销售经理李经理则针对营销工作展开了营销政策等内容的讲解。其中将2010年总结出的议题均作了详细的解答性讲述。在会上李玉苗经理要求营销人员力求通过“有效集聚”的政策运用理念，力求在实施过程中争取到最大的市场效益。

 

      虎豹行动小组齐经理则根据 2011年公司营销战略的思想和方向，发表了如何整合优秀经销商群体2011年度的战术，来最大化的确保和推进2011年度新濠天地公司各项销售目标的完成。

 

      在整个战略部署会议中所有与会人员均仔细聆听、细心记录以求回到市场后将其得到实践。新濠天地此次会议制定的是“战略”，实施的是“部署”，通过在行业的发展新濠天地深知战略与部署是相得益彰的，有战略，无部署是吹嘘的表现；有部署，无战略是没目标的表现；无合身“战略”是无法克敌制胜的，合适的时间、合适的战略、合适的环境是一个成熟企业所表现的。新濠天地2011战略部署会议虽已结束，但，开启的大幕却让人充满期待。